Dossier Consultoria y Servicios de Asesoría 4


¿QUIERE MEJORAR SU EBITDA? SOLUCIONES RENTABLES EN SEGURIDAD

Auditoria de Seguridad. Análisis de más de 200 ítems e informe de recomendaciones.

Diseño de Planes. Elaboración de Planes estratégicos de gestión integrales e integrados.

Informes de Soporte Asesor. Apoyo a la selección de medidas eficientes a Empresas, optimización de recursos en los apartados de Seguridad Personal y Sistemas Electrónicos de Seguridad.

Experto en el Control y Reducción de la Pérdida Desconocida para empresas de retail. Conozca cómo reducir sus pérdidas. Diseño del Plan Director de Prevención de Pérdidas.

Especialista en soluciones RFID. Diseño de sistemas de control por RFID en los sectores de Sanidad, Cultura y Distribución.

Charlas de Formación y Presentaciones sobre los temas descritos anteriormente.

BENEFICIOS PARA MIS CLIENTES

  • Reducir costes y optimizar recursos y procesos.
  • Conocer la realidad de sus instalaciones en materia de Seguridad y Gestión.
  • Controlar mejor sus activos.
  • Mejorar la formación.
  • Conseguir mayores beneficios económicos.

 

ADossier 1cerca de mi, soy Consultor de Seguridad, recientemente Director de Desarrollo y Expansión de GRUPO EME, anteriormente Director General de Provinen Seguridad S.A.,  Adjunto a Presidencia en PIC GROUP S.A. y Director de Seguridad con TIP. Experto en Protección VIP.

He cursado estudios en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), en la UAO (Universitat Abad Oliva) y diferentes cursos de especialización. Psicología, Dirección de Seguridad, Dirección y Administración de Empresas, Planificación Estratégica y Prevención de Riesgos. Experto en la Dirección de Equipos.

Mis pasiones: La Seguridad Integral, la Psicología, las TIC y la Gestión Empresarial. Después de 25 años de experiencia profesional, sigo aprendiendo, estudiando y desarrollando nuevas aplicaciones, en beneficio de la gestión empresarial y los resultados económicos.

 

PROYECTO DE CONSULTORIA A MEDIDA

METODOLOGIA DE TRABAJO. Fases de la Consultoría.

Iniciación (preparación inicial):

  • Primeros contactos con el cliente
  • Diagnostico preliminar
  • Planear el cometido
  • Propuesta de tareasDossier 2
  • Contrato

Diagnostico

  • Descubrir los hechos
  • Análisis y síntesis
  • Examen detallado del problema.

Planificación de medidas (Plan de acción)

  • Elaborar soluciones
  • Evaluar opciones
  • Propuesta al cliente
  • Planear la aplicación de medidas

Aplicación (implementar)

  • Contribuir a la aplicación
  • Propuesta de ajustes
  • Capacitación

Terminación

  • Evaluación
  • Informe final
  • Establecer Compromisos
  • Planes de seguimiento (tiempos y resultados)
  • Retirada

 

En la piel del cliente. Todos mis proyectos, están basados en la confianza profesional y son tratados como una inversión rentable de mis clientes para mejora de la gestión global, son escalables y personalizados. El valor añadido que aportan, debe significar una reducción de costes optimizando la planificación de compras, una mejora en la calidad de servicios, una perfecta integración en los Planes de Empresa, y en definitiva, conseguir un funcionamiento más eficiente de la organización, en la que el cliente y sus empleados se sientan seguros e identificados con su proyecto que es el nuestro, para más información no dude en contactar.


Acerca de Ferran Ruiz

Hola amigos, soy Consultor de Seguridad, he sido Director de Desarrollo y Expansión de GRUPO EME, anteriormente Director General de Provinen Seguridad S.A., Asesor de Empresas en PIC GROUP S.A. y Director de Seguridad. He cursado estudios en la UOC, en la UAO y en Mutua Universal, Psicología, Dirección de Seguridad, Dirección y Administración de Empresas, Planificación Estratégica y Prevención de Riesgos. Mis pasiones, la Seguridad Integral, la Psicología, las TIC y la Gestión Empresarial. Después de 25 años de experiencia profesional, sigo aprendiendo, estudiando y desarrollando nuevas aplicaciones, en beneficio de la gestión empresarial y del crecimiento personal.

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