10 理念，提高管理指令的日常. 6

头部到您更高效，更会增加成功的机会. Mentalízate, 效率应该是免费的不可欺压, 统计学上一般都非常有创意的人也很有条理，这个技能使用，以提高性能的技术和方法容易获得.

1.-提高沟通, tratamos con personas, dirigimos, damos instrucciones, recomendamos, tomamos decisiones que implican a personas bajo nuestra responsabilidad, (Colaboradores, clientes y proveedores). No estamos solos. Comunicar de forma persuasiva significa darle tanta importancia a lo que se dice como a la manera de decirlo. Pon atención a los siguientes puntos:

• Preocúpate por que los demás te escuchen y no porque te oigan.
• No hables con un tono demasiado bajo.
• Modula la voz, no duermas a tus oyentes, grábate y escúchate para mejorar.
• Expresa entusiasmo en tu exposición, eleva la voz de cuando en cuando en los mensajes más importantes.
• Haz preguntas relacionadas con tu exposición a tus interlocutores de tanto en tanto para verificar que te siguen.
• Utiliza frases cortas, piensa lo que vas a decir y no hables por hablar. No sobrecargues de información sin explicar claramente lo que estas expresando, hablando deprisa.
• Habla claro, ten en cuenta a quien tienes delante y utiliza los tecnicismos imprescindibles.
• En conversaciones delicadas debes tener tacto y estar atento a las reacciones emocionales, debes tener empatía y sugerir que te propongan soluciones a estudiar.
• Presta atención al lenguaje no verbal, el de los demás y el tuyo propio, que tus gestos y posturas sean acordes a la conversación (En otro artículo desarrollaré este importante tema).
• Sé un buen oyente y escucha activamente, deja que la otra persona haga su exposición y no interrumpas.
• Sé paciente y atento con quien te habla, quizás no se exprese tan bien como tú. Pide amablemente que te explique algo que no te ha quedado claro, demostraras interés.
• Practica y hazte un experto en resumir en 3 frases los mensajes que quieres que lleguen a los demás.

2.-REUNIONES

Se calcula que en el mundo se celebran unos 70 millones de reuniones diarias. En contra de lo que piensa la mayoría de la gente, rara vez se convocan para tomar decisiones y si para exposiciones de habilidades, reparto de trabajo y apoyo mutuo de los participantes, por otro lado, frecuentemente se producen enfrentamientos y en otras muchas ocasiones la gente es reacia a hablar, porque temen a las críticas o que desacrediten las nuevas ideas. Más adelante hablare de cómo debe hacerse un buen trabajo en equipo, del que todo el mundo habla, pero pocos aplican en realidad. Ahora, os daré unas mínimas indicaciones para sacar más partido a las reuniones o comités de trabajo.

• Piensa que quieres conseguir particularmente con tu intervención, define tus objetivos.
• Lee atentamente el orden del día y los documentos base de la reunión. Busca información adicional sobre aquello que más te interese y prepara bien tu intervención.
• Analiza bien y entérate quien va a participar en la reunión, intenta saber su predisposición hacia los temas que te afectan.
• 智能地管理你的情绪，以获得最大的会议. 如果你是激进的展览 (少见的事情), 迅速采取和解的语气跟任何人谁积极响应, 缴械给你的“对手”. 展示自己普遍温和.
• 始终保持热情, 如果我反抗保持一个漫长的会议冷却你的热情, 发现你可以在其中输入你的核心思想，使你的目标的时间.
• 要有耐心, 听别人, analiza quien está de parte de quien, prepara tu propio argumento y elige el momento de exponerlo.
• Prepárate preguntas que puedan hacerte, prepara también tus preguntas a los demás, se astuto. Determinadas preguntas pueden retrasar decisiones hasta manejar más información del tema que se trate.
• Recuerda que si entras a una reunión sin un objetivo personal, saldrás de la misma sin ningún éxito personal.

3.-El arte de vender. Como decía Shakespeare, “Sé auténticamente tú mismo”, 你假装卖，你不相信快速检测参数的任何客户端或人.

现在, 有基本的原则来装饰你的天赋，以帮助销售.

• 让人们去，如果你告诉你的展览，做同样的副本, 否是一个非常困难的转.
• 永远不要争论或与你想卖的东西别人小小的争端, 你总是输.
• 虽然奉承走不通, 在小剂量使用, 有技巧和智慧帮助卖多少, “我们要做的”, 因此，这是.
• 听与最大关注您的合作伙伴, 经验丰富的销售人员知道，倾听是不是有巧舌如簧更重要, 学习来引导对话以便其他explaye.
• 微笑, 这是心理上的成熟, 一个自然的微笑可以说服.
• 请记住，一个人的名字, 因为它是最甜美，最重要的声音在你的语言, 不要忘了.
• 用你的话证明你知道你买什么“卖”自己，什么, 把你的会话的另一侧.
• 有竞争力的产品或服务，以您的专利显示的效率和盈利能力，可以使采购.

4.-决定. 如果一定要我用一个词，使一个优秀的管理者的素质总结, 我想说它归结为决策的能力. 您可以管理世界上所有美好的资源, 收集所有必要的信息, 做最好的战略计划, 但最终我们必须采取行动，并决定.

作出重要决策，本杰明·富兰克林发明的最佳方式, 大约两百年前, “优点”和“缺点”的分析. 就这么简单, 正在开发两个对立的名单谁不占用一个以上的表.

她使了几句话可能出现在分析了形势，每个利弊. 必须诚实和现实名单, 在一个不完整的分析，以证明先前采取自我TU决定, 这并不需要任何方法.

完成此列表后，, 你可以作出决定，并证明适合自己的目标或某些目的.

有人曾经说过, “有没有更大的孤独, 做一个高级管理人员的最终决定“.

5.-有效地管理时间. 这似乎令人难以置信，但它独奏 20% 我们做一整天什么是真正的生产力, 在 80% 是多余的，如果不是在浪费时间邪优势.

我们都从拉响警报习惯和日常直到你谈谈上床. 此外除非有不可预见, 它们还必须能够防止, 知道每天的日程是什么. 然而, 如果没有妥善规划时间, 我们将一天, 科目扩张留下沿着开放一周.

短根与品牌和非生产性时间投入到每项任务. Realiza un listado con tus actividades ordinarias y proponte cerrar todos los temas pendientes y enquistados en el tiempo. No te cargues demasiado la agenda, pero intenta seguirla a rajatabla y no olvides marcarte intervalos de pequeños descansos cada hora aprox.

Utiliza tu valioso tiempo con inteligencia y no permitas que te perturben, llamadas telefónicas, correos electrónicos, reuniones imprevistas no urgentes, 等等, 等等. Cada una de estas actividades debe tener su horario determinado y prefijado.

Márcate un tiempo para cada una de las tareas diarias ineludibles y maneja tú el tiempo, no dejes que él te maneje a ti, acabaras estresado y lo que es peor con la sensación de tener demasiadas cosas pendientes. Particularmente prefiero madrugar, “dos horas ganadas al día son un tesoro por la noche”. 另一方面, a las 7 AM rara vez te interrumpen con llamadas o visitas a tu despacho. Puedes leer, escribir y planificar el resto del día con tranquilidad y productividad.

6.-Generar Ideas (palabras mágicas). Las ideas no caen del cielo, Arquímedes, Einstein, Newton, todos ellos llevaban mucho tiempo trabajando, investigando y reflexionando hasta dar con sus famosos principios o formulas. El propio Thomas Edison dijo: “El genio es un 1% inspiración y un 99% transpiración”.

El sentido básico de cualquier idea es, que dé respuesta a una pregunta o demanda concreta. Por eso, es importantísimo realizar un análisis profundo del problema o cuestión, 常, una buena definición del problema lleva a las preguntas correctas y a las soluciones e ideas adecuadas. Este es el primer acto creativo, la definición del complejo problema que hay que solventar.

Para que al final surjan las ideas, plantéate el enfoque con perspectiva, sé preciso en el análisis y subdivídelo si es necesario, redúcelo a dos frases identificativas. Concreta tu meta, consigue todos los datos posibles y que sean objetivos. Se minucioso en tu análisis e investigación y finalmente elabora varias soluciones posibles. Trabajando, trabajando y trabajando es como surgen las ideas.

7.-La Cretividad. Cosa distinta aunque relacionada es la creatividad. Existen muchas técnicas para estimular la creatividad y merecería otro artículo aparte. Yo te voy a sugerir un par, el pensamiento lateral y la caja de ideas.

El cerebro está divido en dos hemisferios, el izquierdo realiza el pensamiento lógico vertical (funciones como matemáticas, lenguaje, análisis, deducción, lógica, razonamiento etc.), el derecho el pensamiento creativo lateral (funciones como, imaginación, color, música, ritmo, ensoñación, 等等), si queremos creatividad debemos estimular la parte derecha del cerebro, 如, con el pensamiento lateral. 例子:

El pensamiento vertical; elige, busca lo que está bien, una cosa deriva directamente a la otra, se centra en la pertinencia y se mueve en las direcciones probables.

El pensamiento lateral; cambia, busca lo que es distinto, da saltos premeditados sin enlazar deducciones, recibe con agrado instrucciones casuales, explora cosas poco probables, cruza ideas, da libertad al pensamiento, se deja influir por estímulos o ideas externas, utiliza analogías.

La caja de ideas, no es otra cosa que efectivamente una caja donde se van introduciendo todo tipo de ideas encontradas al azar, artículos, entrevistas, fotos, pensamientos, trabajos o presentaciones chocantes, que algún día puede servirte de estímulo por su originalidad. No se trata de copiar nada, se trata de utilizarlo como estímulo generador de creatividad. 相信, sencillo pero efectivo.

8.-El Brainstorming. Qué es y cómo se hace.

El primer seguidor fue J. Geoffrey Rawlinson, el brainstorming es la lluvia o tormenta de ideas, 也定义为思想不加批判地介绍. 它是获得了大量的想法从一组人的方式, 不久. 该罗林森自己产生过 1200 想法在三小时内的食品生产企业加利纳斯, 每一个想法 11,3 秒. 这并不是说我们进入吉尼斯, 但知道如何使用的想法产生这个奇妙的方法，在会议或单独.

由于是. 有两个基本原则, 没有发展关键判断，直到思想的一代, 这允许更快地开发, 后已经起诉2, 数量品种质量, 更多的想法, 更可能的最佳解决方案到达.

为集思广益标准:

• 破坏性的批评是大忌. 该想法是被接受还是不, 不应该判断或作出参与者觉得可笑 (这将是创作的主要抑制剂).
• 欢迎自发性, 多多益善, 关于发明.
• 寻找组合和改进, 并贡献自己的思想, 参与者可以提高其它并且在第三结合2天结果.
• 不详细列举. 这些想法表达和记录, 没有解释或辩护.
• 不要忽略明显. 有时候，最合乎逻辑的和明显的就是最好的，可以改善.
• 不要怕重复. 这又是正常的, 记得不要骂.
• 目标是量. 在更多的想法产生有更多的可能性，以找到合适的.
• 花了EL的时间应该是 40 最高分.

思想的筛选和评估. 一旦所有的想法暴露, 必须灵活放弃不值得加以研究或分析，而不是浪费时间, ELLO问自己: 是不是真的新? 它是适当的和实用的? 谁暗示? 谁打扰? 多少? 多少钱可以节省? 您将需要一个更正式的评估和工作就可以了? 如果TU理念贯穿这一切的筛, 以饱满的热情捍卫它, 你可能已经有一个绝妙的主意，这将是成功的为您和您的公司.

9.-的个人效率的七个组成部分

有七个组成部分，让您最大限度地提高你的能力, 你的潜力，你的成功, 通过更有效地将自己和他人.

分析. 至关重要的决策, 故障排除, Comunicarte, 管理时间和其他研究.

发育. 发展技能，可以提高, 个人通信, 简报, 创造力, 技术信息, 书面沟通, 等等.

学科. 要针对分心打, 更新时间赚取额外的时间和培养领导素质和动机.

意志. 这是所有组件发展壮大个人的根本动力.

列表. 帮助记忆, 允许acumular思路, 指导方案活动和攻击问题.

准备. 一切都准备提前办, 测试准备的代名词.

婚姻生活. 决定的优先次序, 习惯决定的紧迫性, 这是很重要, 它是一个优先, 是常规，是一次性的.

如果你练习巧妙的所有评论, 将不需要成为一个超人来实现所有的目标和目的.

10.-合作.

我们都希望效率, 我们已经看到如何提高个人的水平, 但除此之外，它的重点是在计算机上. 今天，几乎没有人单独工作或隔离, 取得成果主要取决于结合和协调人一起努力的能力.

很高兴在每个区域的数字或专家, 但如果他们不能够在团队中工作, 他的才华没有得到充分利用，经常浪费. 有在运动明显的例子, 团队与大牌明星谁没有得到因没有合适的组合所需的标题和为球队无法正常工作.

关键之一是 有效参与 所有的人在团队中, 这, 参与是关键公司领导, 是谁拥有激励团队精神并明确了领导者通知其成员应该共同创建目标. 如果球队成绩谁的目标, 会让他, 动机比他们施加时更. 无论是最终决定和权威的责任属于领队.

该团队应该是一个 知识和技能的总和 个人提供实现一个共同的目标，所有的协同作用. 如果对方以个人利益中和团队成员将导致失败.

毫无疑问，主键，团队合作获得成功，并最大限度地提高工作效率, 在信息透明度，各成员驱动器, 诚意和使用开放建设性的批评对成员之间所需的解决方案以及个人和专业方面, 最终信任.

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