Dossier Consultoria i Serveis d'Assessoria 4

Auditoria de seguretat. Anàlisi de més de 200 ítems i informe de recomanacions.

Disseny de Plans. Elaboració de Plans estratègics de gestió integrals i integrats.

Informes de Suport Assessor. Suport a la selecció de mesures eficients a Empreses, optimització de recursos en els apartats de seguretat personal i Sistemes Electrònics de Seguretat.

Expert en el Control i Reducció de la Pèrdua Desconeguda per als negocis al detall. Conegui com reduir les seves pèrdues. Disseny del Pla Director de Prevenció de Pèrdues.

Especialista en solucions RFID. Disseny de sistemes de control per RFID en els sectors de Sanitat, Cultura i Distribució.

Xerrades de Formació i Presentacions sobre els temes descrits anteriorment.

• Reduir costos i optimitzar recursos i processos.
• Conèixer la realitat de les seves instal · lacions en matèria de Seguretat i Gestió.
• Controlar millor els seus actius.
• Millorar la formació.
• Aconseguir majors beneficis econòmics.

Laprop del meu, sóc Consultor de Seguretat, recentment Director de Desenvolupament i Expansió Grup EME, anteriorment Director general de Provinen Seguridad S.A., Adjunt a Presidència en PIC GRUP S.A. i Director de Seguretat amb TIP. Especialista en Protecció VIP.

He cursat estudis a la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), a la UAO (Universitat Abat Oliva) i diferents cursos d'especialització. Psicologia, Direcció de Seguretat, Direcció i Administració d'Empreses, Planificació Estratègica i Prevenció de Riscos. Expert en la Direcció d'Equips.

Srta Passions: La Seguretat Integral, la Psicologia, les TIC i la Gestió Empresarial. Després d' 25 anys d'experiència professional, segueixo aprenent, estudiant i desenvolupant noves aplicacions, en benefici de la gestió empresarial i els resultats econòmics.

METODOLOGIA DE TREBALL. Fases de la Consultoria.

Iniciació (preparació inicial):

• Primers contactes amb el client
• Diagnòstic preliminar
• Planejar la comesa
• Proposta de tasques
• Contracte

Diagnòstic

• Descobrir els fets
• Anàlisi i síntesi
• Examen detallat del problema.

Planificació de mesures (Pla d'acció)

• Elaborar solucions
• Avaluar opcions
• Proposta al client
• Planejar l'aplicació de mesures

Aplicació (implementar)

• Contribuir a l'aplicació
• Proposta d'ajustos
• Capacitació

Terminació

• Avaluació
• Informe final
• Establir Compromisos
• Plans de seguiment (temps i resultats)
• Retirada

A la pell del client. Tots els meus projectes, estan basats en la confiança professional i són tractats com una inversió rendible dels meus clients per a millora de la gestió global, són escalables i personalitzats. El valor afegit que aporten, ha de significar una reducció de costos optimitzant la planificació de compres, una millora en la qualitat de serveis, una perfecta integració en els plans d'empresa, i en definitiva, aconseguir un funcionament més eficient de l'organització, en la qual el client i els seus empleats se sentin segurs i identificats amb el seu projecte que és el nostre, per a més informació poseu-vos en contacte amb l'oncle.